Oferujemy usługi w zakresie sporządzania harmonogramów.
Przy sporządzaniu harmonogramów kierujemy się poniżej opisanymi zasadami.
Poszczególne czynności - o ile to możliwe - powinny mieć przypisane pracochłonności (np. określone na podstawie kosztorysów) co sprawia, że można powiązać czasy trwania poszczególnych czynności z ilością przydzielonych do ich wykonania pracowników.
Przypisywanie pracowników do czynności pozwoli określić wielkości zatrudnienia w kolejnych okresach realizacji inwestycji.
Poszczególne czynności powinny być powiązane zależnościami odzwierciedlającymi relacje technologiczne i organizacyjne, co pozwoli wyznaczyć:
najwcześniejsze terminy rozpoczęcia każdej czynności,
ścieżkę krytyczną (i ścieżki podkrytyczne) w zadaniu,
lokalne i globalne rezerwy czasu dla poszczególnych czynności.
Powyższe dane są istotnym narzędziem analizy i oceny przedsięwzięcia z punktu widzenia kryterium czasu.
Do czynności powinny być przypisane zasoby, których ograniczona dostępność może w pewnych przypadkach warunkować kolejność wykonywania niektórych zadań.
Do analizowania przedsięwzięcia w różnych przekrojach (uzyskiwanych przez odpowiednie filtrowanie harmonogramu) należy poszczególnym czynnościom przypisać odpowiednio ustalone znaczniki, np. w celu wyznaczenia zakresu działań poszczególnym podwykonawcom
W przypadku występowania istotnych dla realizacji dat ( np. ustalonych częściowych odbiorów itd.) należy użyć dat granicznych, narzucających na zadanie określone ograniczenia czasowe.
Harmonogram powinien zawierać informacje o stopniu zaawansowania poszczególnych robót - informacje te umożliwiają analizę stanu przedsięwzięcia w danej chwili i w przypadku wystąpienia odchyleń od aktualnego planu pozwalają na wprowadzenie korekt.
Programowanie Maszyn Cyfrowych Piotr Chyliński
9 Maja 62/5, 51 - 671 Wrocław,
